Un equipo que valga mi meta - Suz Tip #100 - Vivesmart

Todo propietario de negocio debe siempre traer a su evaluación, si cuenta con un equipo que le sirva de soporte y tenga el compromiso para cumplir la misión del negocio.

Muchas veces sufrimos y nos sentimos frustrados porque el negocio o porque un proyecto no llegó al potencial que queremos, una de las razones de esa situación es por no contar con un equipo de soporte adecuado, sobre todo no preparado en su liderazgo.

Dentro de esa evaluación, debes hacerte las siguientes preguntas, ¿Qué tanto inviertes en el liderazgo de tu equipo?, ¿Qué tanto de comunicas con tu equipo?, ¿Tu equipo esta consciente de las metas, visión y misión del negocio?

Ten en cuenta que los resultados de tu equipo son en parte producto de tu liderazgo.